當前新媒體技術(shù)發(fā)展迅猛，推動了閱讀的多元化發(fā)展，紙質(zhì)圖書、網(wǎng)絡(luò)聽書、電子書等各種形態(tài)，滿足了各類讀者的閱讀習(xí)慣。與此同時，圖書宣傳推廣和營銷花樣繁多，令讀者眼花繚亂。從前些年的10萬+推文導(dǎo)流，到今天活躍在各個平臺的短視頻、直播帶貨等，“媒介為王”“渠道為王”等成了出版人口中的高頻詞。但無論時代如何發(fā)展，出版業(yè)的核心驅(qū)動力依然是內(nèi)容策劃。只有前期先生產(chǎn)出內(nèi)容扎實的圖書產(chǎn)品，才能圍繞它衍生開發(fā)出各種形態(tài)的IP，才能通過后期宣傳推廣和營銷手段的助力來增加銷量。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容的根基正是選題策劃，它是圖書出版中最基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)。它既是圖書出版的源頭，也是貫穿出版始終的一根紐帶。

　　垂直領(lǐng)域長久耕耘

　　編輯在傳承傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書生產(chǎn)方式的同時，要以更加開闊的思路和包容的心態(tài)對待媒體融合發(fā)展環(huán)境下出版業(yè)態(tài)的變化，要以擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來做好編輯工作。

　　策劃首先是思想的過程，它不僅僅是靈機一動、蜻蜓點水地想到一個題目便擼胳膊挽袖子開始干，而是對領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展和趨勢有獨到的思考和預(yù)判，每一步都走得穩(wěn)。編輯要向?qū)W者型編輯的方向努力，到作者中去，多多與他們交流，保持學(xué)習(xí)，在自己關(guān)注的領(lǐng)域里不斷探索，逐漸開花結(jié)果，形成自己的產(chǎn)品線，長期堅持。

　　在出版行業(yè)，積極敏銳的職業(yè)本能是必不可少的，編輯只有慢慢沉淀自己，與領(lǐng)域內(nèi)的人、事、物保持密切聯(lián)系，才能在第一時間獲取信息，將之迅速轉(zhuǎn)化為選題策劃的想法，并緊緊抓住，先人一步，使之成為可以生長形成新選題的種子。以中信出版集團此前出版的由筆者編輯的《我的世界觀》為例，其在眾多學(xué)術(shù)出版物中脫穎而出，不僅銷量可觀，更在2019年獲得了第十四屆文津圖書獎。隨后，又趁愛因斯坦誕辰140周年之際，追加出版了另一本愛因斯坦的經(jīng)典科普作品《物理學(xué)的進化》，將熱度進一步持續(xù)了一年。其實，這并不是市場上第一本愛因斯坦文集，《物理學(xué)的進化》也已經(jīng)是公版，為何中信出版集團的版本能將光芒放大，除平臺助力，與編輯在科學(xué)領(lǐng)域的長期堅持，建立敏銳的直覺有著直接的關(guān)系。

　　用戶思維服務(wù)讀者

　　圖書產(chǎn)品的重要功能是為讀者服務(wù)，作為編輯，有了深挖產(chǎn)品線的敏銳和靈感，就邁出了從0到1的第一步。有了從0到1的基礎(chǔ)，才有從1到無窮大的可能。而另一個核心競爭力，就要求圖書編輯到市場中去，到讀者中間去，驗證我們的想法是否可行，驗證理想與現(xiàn)實的差距，給后續(xù)工作提供改進的依據(jù)。這是一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的階段，是選題優(yōu)化、判斷操作空間的階段。

　　爆品的誕生集合了很多因素，但找準讀書人的需求，才算得上是合格的做書人。正如前文所述，《我的世界觀》并非第一本愛因斯坦文集，《物理學(xué)的進化》也不是首次出版，為什么取得這樣的成績？因為這一垂類的讀者有自己的判斷和品位，如果喜歡，也會不遺余力地支持。愛因斯坦的內(nèi)容經(jīng)久不衰，這一本文集，不僅對文字進行了細致的追根溯源，編譯者方在慶在希伯來大學(xué)愛因斯坦檔案館調(diào)研，進行了獨家更新。并且，方在慶在每篇文章前加入編者按，詳細給出文章的背景。寥寥數(shù)語，卻來頭不小，也進一步拉近了愛因斯坦和普通人的距離，其也成為該書重要的點睛之筆。

　　為了讓愛因斯坦走進年輕人，我們在包裝和整體設(shè)計上進行思想碰撞，終于碰出一個創(chuàng)意：愛因斯坦在筆者眼中就是E=mc2，而很多人腦海中愛因斯坦最常見的形象是那張他吐舌頭的照片，于是，設(shè)計師把這兩個點結(jié)合起來，用愛因斯坦最著名的質(zhì)能方程勾畫出他的經(jīng)典形象。

　　緊扣時代長遠規(guī)劃

　　作為文化的傳承者，編輯應(yīng)珍惜每一次做書的機會，對得起時代賦予我們的責任。編輯要隨時關(guān)注國家大政方針，特別是與文化傳播領(lǐng)域相關(guān)的政策和精神，不僅開發(fā)一個選題，要有長遠規(guī)劃和經(jīng)營意識，能從一本書中拎出一連串選題，形成特色產(chǎn)品體系，建設(shè)一條條有生命力的產(chǎn)品線。

　　以主題出版的選題策劃為例，這類選題具有鮮明的時代特色，把握重大的社會議題，有賴于編輯素養(yǎng)的日積月累。編輯要統(tǒng)籌好熱點話題所具有的時效性和圖書出版運營周期長的特點，為圖書出版、渠道鋪貨、營銷推廣活動等打出提前量。

　　科學(xué)類圖書出版人將科學(xué)熱點和主題出版融合是重要議題。近幾年，中科院物理所的科普風生水起，吸引了各個年齡層的粉絲。筆者注意到物理所在網(wǎng)上面向大眾的科普微課《云里·悟理》，系統(tǒng)梳理了物理學(xué)知識，并穿插了物理學(xué)史，在其中融入了中國物理學(xué)的發(fā)展歷程，讓網(wǎng)友在不知不覺中對我們國家的科學(xué)發(fā)展有了認識，也更了解了“網(wǎng)紅”物理所，為此，筆者將這一課程策劃成書后，也將于今年與讀者見面。

　　問題前置布局營銷

　　當前，每年出版的圖書眾多，已經(jīng)進入了“酒香也怕巷子深”的時代，這就要求圖書策劃時盡量把一切問題前置，不僅要用好內(nèi)容杠桿，更要在營銷上精細化運營。

　　比如，近年來影視劇“破圈”，帶動相關(guān)圖書熱銷，這種IP轉(zhuǎn)化似乎成為圖書出版“彎道超車”的捷徑。以2023年熱播劇《狂飆》為例，同名小說上市10天加印6次，印刷超過20萬冊。但如何延續(xù)這波熱度？歸根結(jié)底，還是要回到內(nèi)容上來，靠讀者口碑，靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的打磨。清楚這一切，在內(nèi)容策劃做扎實的前提下，再談營銷計劃前置、精細化運營。

　　分清目標讀者，使用場景。這樣才能有針對性地準備營銷基礎(chǔ)物料。因為營銷無法改變一本書的價值，它只能放大其中的亮點，讓垂直領(lǐng)域的目標讀者看到，打動他們，再談“破圈”。

　　在選題策劃階段，編輯就要為后續(xù)每一步做好鋪墊，為營銷準備好“子彈”——推文、短視頻，或是直播活動中的長文回顧……編輯要珍惜營銷的機會，抓住營銷時機，高效率整合資源，爭取一擊即中，每次出手都能拿到結(jié)果。